بحكم تجربة خاصة في ادارة فرق العمل لكي تنجح المهمة بإبداع يتم إبراز الأشخاص الفعالين بناء على أعمالهم ولا يتم معاقبة المحفقين وإنما يتم إرسال لهم رسائل تحركهم من الداخل ونصنع منه مبدع .
جميع الموظفين او المستقلين عبارة عن شركاء في المؤسسة فأنا اتعامل مع الموظفين بشركاء النجاح ونجاحهم نجاح المؤسسة .
التحفيز يجب ان يكون مادي ومعنوي لأنهم في النهاية هم أساس اي مشروع فالمحافظة عليهم واحتوائهم هي الأرباح .
عشق العمل والتفاني فيه لا يأتي بحب الشخص للعمل ذاته فاغلب الباحثين عن العمل يكون لديه مطالب راتب مناسب امتيازات فهنا يأتي دور المدير كيف يكتشف المواهب.
من واقع تجربة تم الاكتشاف العديد من المواهب والتي توفر للمنشأة الآلف من الدولارات .
وجود دليل اجراء عمل مهم جداً لسير العمل وفق المطلوب وبأعلى معايير الجودة.
فكرة شهرية من كل موظف سواء اكانت في مجال العمل او خارجه يعزز العصف الذهني والتفكير خارج الصندوق لدى المؤسسة وبالتالي يمكن تحويرها لافكار ابداعية.
انا على يقين اننا مبدعون لكن نحتاج الى فرصة لإثبات ذلك .