تعلّمَ بنك HSBC واحد من أكبر المجموعات المصرفية في العالم درس مُهمّا عام 2009،حول أبحاث السوق، عندما قرر تمرير شعاره الأمريكي “لا تفوّت شيئًا” إلى الأسواق الدولية، وتمت ترجمة العبارة إلى “لا شيء” في العديد من البلدان، وواجه البنك العريق العديد من المشاكل حينها، اضطرته إلى إعادة صياغة شعاره إلى “مصرف العالم المحلي”، أنفق بنك HSBC  عشر ملايين دولار على الحملة الجديدة، التي حققت صدى إيجابيا وساهمت في  عولمة العلامة التجارية  من خلال حملة عالمية تتسم بالتنفيذ المتسق عبر عدة بلدان، مع الحرص على التكيف الدقيق مع السوق في كل بلد على حدا لإعطاء الرسالة نكهةً محلية، يمتلك المصرف الآن 3900 مكتب في 67 دولة، وصنفته فوربس ضمن 100 علامة تجارية الأكثر قيمة عام 2017.

يقول رجل الأعمال والملياردير الأمريكي ريتشارد برانسون إنه في يوم من الأيام، ستكون المكاتب “شيئًا من الماضي”.

بالرغم من الأساطير التي تدور حول العمل عن بعد لم يعد هذا النمط من العمل مشهدا صغيرا وباهتا من مشهد التوظيف، من الواضح أنه سيتصدر الساحة في السنوات القليلة المقبلة، فمئات الشركات تعمل على توفير وظائف عن بعد للموظفين، فيما اتجهت عشرات الشركات العالمية لتوظيف فرق العمل عن بعد بالكامل وحققت نجاحا مذهلا، وقد بدأت رحلتنا في شركة حسوب مع العمل عن بعد منذ أول يوم عام 2011، مع فريق عمل عن بعد، يتكون من 39 موظفا، موزّعين بين أربع قارات ، 10 دول مختلفة، وداخل العديد من المدن العالمية.

عام 2015 تعثرت الحملات الإعلانية لشركة كوكا كولا، وأظهرت الأرقام انخفاض أرباحها، وقد أشار تحليل السوات الرباعي – SWOT Analysis الخاص بالشركة خلال تلك الفترة إلى أهمّ نقاط القوة لديها مثل اسمها التجاري المعروف وشبكة التوزيع الواسعة وفرصها في الأسواق الناشئة، وكذا إلى نقاط الضعف والتهديدات مثل تقلبات أسعار العملات الأجنبية، وتغيّر اهتمامات العملاء، حيث يواصل المستهلكون المهتمون بالصحة الابتعاد عن المشروبات التي تحتوي على مستويات مرتفعة من السكر، إضافة إلى المنافسة الشرسة من شركات المشروبات الغازية العالمية الأخرى، إثر تلك النتائج اتخذت شركة كوكاكولا خطوات لمعالجة هذه المخاوف في محاولة لتعديل الكفة، وصعّدت أنشطتها التسويقية والإعلانية والترويجية، وسعت للتّوسع في فئات المشروبات الأخرى، ونتيجة لذلك، ارتفع سعر السهم في غضون عام من 33 دولارًا إلى 35 دولارًا.

مبرمج تطبيقات متميز، قام بتطوير 20 تطبيقا في شتى المجالات، يقدم خدماته بدقّة وجودة عالية، سلام القادري، واحد من المستقلين العرب المميزين، يتحدث ويشاركنا رحلته وتجاربه مع العمل الحر عبر الإنترنت في هذا الحوار الممتع.

على الرغم من أن الفكرة في بدايتها تبدو عظيمة وكبيرة، إلا أن هناك بعض التفاصيل الصغيرة التي قد تتسبب في تعثر أو تأخر خروج المشروع إلى النور، سواء أكان موقعًا على الإنترنت، أو تطبيق جوال، أو متجر إلكتروني، أو حتى موقع شخصي.

هذا هو الموضوع الأخير في هذه السلسلة، وقد تم تخصيصه لعلاج تلك اللمسات الصغيرة والأخيرة في مشروعك، وكيفية التعامل معها بذكاء وحكمة.

يظن صاحب أي فكرة جديدة، أن دوره قد انتهى بمجرد إيجاد الفكرة، وجلب التمويل، وتفويض المتخصصين (المصممين والمطورين) للقيام بالأمر، وأن العجلة ستسير بشكل تلقائي حتى النجاح. إذا كانت هذه هي فكرتك عن إدارة المشاريع، ينبغي عليك إذًا أن تعيد التفكير مجددًا.

سامر جلبي واحد من المستقلين المميزين الذين يقدمون خدمات في مختلف مجالات التصميم ، التصميم بالنسبة له شغف قبل أن يكون مصدر دخل، يسعى لأن تكون تجربة المستخدم التي يقدمها هي الأفضل، عمل على 59 مشروعا في مستقل، وحقق أرباحا بلغت 6000 دولار، لديه الكثير من الأحلام والطموحات، يحكي قصته مع العمل الحر، ويشارك خبراته مع المستقلين العرب في هذا الحوار.