كيف ستكون فرق العمل الموزعة عن بعد مستقبل التوظيف في العالم العربي؟

قبل الحديث عن فرق العمل الموزعة عن بعد، لابد أن نتحدث عن العمل عن بعد، فهذا المصطلح لم يكن معروفا قبل السنوات العشر الماضية، وقد ظهر نتيجة للتطورات المتلاحقة في التكنولوجيا وسوق العمل والاقتصاد، وهو يشير إلى العمل خارج نطاق المكاتب التقليدية في الشركات، ويُعَرّفُ أيضا بأنه العمل الذي يُنجز في بيئة أخرى غير مكان صاحب العمل، وذلك يتضمن العمل من المنزل أو أية بيئة أخرى يُمكن تخيّلها، مثل: فندق، مقهى، يخت.. إلخ، وقد شهد هذا القطاع نُموًّا مُلفتًا خلال السنوات الأخيرة في العالم، ففي أمريكا الشمالية على سبيل المثال، تُشير الإحصائيات إلى أن 3 من أصل 5 موظفين يفضلون العمل عن بعد.

15 أداة لا غنى عنها لإدارة فريق عمل موزّع عن بعد

مع زيادة التوجّه نحو إنشاء شركاتٍ تعتمد على فريقٍ موزّع يعمل عن بعد في ظلّ الأزمات الماليّة وغيرها من الأزمات التي أصبح شبحها يخيّم على الكثير من البلاد، تزداد الحاجة لوجود أدواتٍ تساعد على إدارة مثل تلك الشّركات والتّواصل بين أفراد فريق العمل الذي يعمل عن بعد.

ويبقى اختيار الأدوات المناسبة أمرًا يعتمد على ما تحتاجه كلّ شركة لتجعل فريق العمل أقوى وأكثر ترابطًا وفعّاليّةً. وقد وجدت العديد من الشّركات النّاجحة التي تعتمد فريق العمل الموزّع في الأدوات التي اخترناها لك بديلًا جيّدًا عن مقرّ الشّركات التّقليديّة الذي يجمع الموظّفين ويسمح لهم بالتّفاعل وتبادل الأفكار ومشاركة المعلومات.

أسرار نجاح 6 شركات تقنيّة تعتمد العمل عن بعد

لا تزال الفكرة التّقليديّة عن الشّركات تقيّد روّاد الأعمال، حيث يعتقدون أنّه لا بدّ من تواجد الموظّفين في مكانٍ واحد ليقدّموا أفضل ما لديهم. وقد يحتاج روّاد الأعمال للانتظار طويلًا حتّى يتوفّر لديهم المال الكافي لإنشاء شركةٍ تجمع الموظّفين. وقد تضيع الكثير من الفرص في دوّامة إنشاء مقرّ للشّركة في ظلّ التعقيدات البيروقراطيّة والعوائق الماليّة.

تجاوزت بعض الشّركات التّقنيّة هذه المشكلة بالاستفادة ممّا يراه الآخرون عائقًا، وحقّقت النّجاح بعيدًا عن الصّورة النّمطيّة للموظّف الذي يخرج صباحًا إلى العمل في ساعةٍ محدّدة، بقميصٍ وربطة عنق، ويعلق في زحام أزمة المرور قبل أن يصل أخيرًا إلى مكتبه ويبدأ يومه.

وقد تتبّعنا قصص نجاح 6 شركاتٍ تقنيّة يعمل أفرادها عن بعد أملاً في الحصول على الوصفة السحريّة التي ساعدتهم على تحقيق النّجاح، وإليكم ما توصّلنا إليه.

كيف استطاع موقع أبو عمر التقني بناء وإدارة فريق عمل موّزع عن بعد عبر مستقل؟

التقنية ببساطة!

موقع أبو عمر التقني هو موقع تقني ناشئ انطلق من الإمارات العربية المتحدة وموجّه لجميع المُستخدمين العرب، مُرخّص أصولًا تحت إدارة مؤسسة كانوبوس للتعامل الالكتروني أسسها ويُشرف عليها مشعل الحمادي.

وهو عبارة عن منصة مُتخصّصة بنقل جديد الأخبار التقنية حول العالم في مجالات التقنية كافّة وتغطية أهم المعارض والمُؤتمرات التقنية، إضافة إلى تفردها بنقل أخبار الألعاب ومُلحقاتها وتقديم نصائح في مجالات تقنية مُتعددة. انطلق الموقع فعليًا في مُنتصف العام 2015 بعد انطلاقة تجريبية استمرت لنحو ستة أشهر، وحقّق الموقع خلال فترة قصيرة نسبيًا ثقة واهتمام الجمهور، حاليًا فريق عمل الموقع مكوّن من اثنا عشر شخصًا موزعين بين الإدارة وإدارة التحرير ومجموعة من الكُتّاب والمُحررين المُحترفين.

كيف تكوّن فريقًا للعمل عن بُعد؟

هل أنت المؤسس؟ هل تبحث عن مهارات نادرة، وكفاءات عالية للعمل معك على مشروعك الناشئ؟ هل تبحث عن مهندس برمجيات، مطور ويب، مصمم محترف، كاتب محتوى مميز .. فلماذا تقيّد نفسك بالبحث عنهم بنفس مدينتك، أو حتى بلدك؟

جميع الشركات الناشئة تحتاج لفرق عمل احترافية حتى تسرّع من نموها وتضمن سير العمل بكفاءة، لذلك يعد تكوين فريقًا للعمل عن بعد بمشروعك الناشئ من أفضل الخيارات وذلك لأسباب كثيرة منها ..